i skuteczne zarządzanie
SPOTKAJMY SIĘ
20.05.2026 | Courtyard by Marriott Szczecin City | Brama Portowa II
W życiu pewna jest tylko zmiana. Choć nie mamy wpływu na to, co przynosi los, w pełni odpowiadamy za naszą reakcję. Możemy czekać albo aktywnie kreować otoczenie biznesowe. Ja zawsze wybieram działanie.
Od ponad 20 lat rozwijam LSJ HR Group. To doświadczenie nauczyło mnie, że kluczem do sukcesu jest mądra elastyczność. Ta idea przyświeca też ewolucji naszej konferencji. Dojrzeliśmy jako środowisko, dlatego Szczecin Biznes HR zmienia się w Business & Leadership Forum. Chcemy rozmawiać szerzej: o strategii, odpowiedzialności i nowoczesnym przywództwie.
Wierzę, że gdy świat staje się nieprzewidywalny, jedyną skuteczną drogą jest współpraca i wymiana wiedzy. Wierzę w przywództwo, które łączy twarde dane z autentyczną troską o człowieka. Tylko działając w ten sposób, zyskujemy realny wpływ na kształtowanie nowoczesnego biznesu.
Do zobaczenia w Szczecinie!
Katarzyna Opiekulska-Sozańska
Dyrektor Zarządzająca LSJ HR Group
O KONFERENCJI
20 maja 2026 roku w Hotelu Courtyard by Marriott w Szczecinie odbędzie się 8. edycja naszej konferencji, znanej Państwu do tej pory pod nazwą Szczecin Biznes & HR. W tym roku, odpowiadając na potrzeby uczestników, zmieniamy skalę i charakter projektu. Z dumą zapraszamy Państwa na Business & Leadership Forum: Nowoczesne przywództwo i skuteczne zarządzanie.
Na scenie wystąpią eksperci, o których zabiegają organizatorzy najważniejszych wydarzeń w kraju. Nasi goście wybierają Business & Leadership Forum ze względu na wysoką jakość merytoryczną konferencji oraz autentyczność i wyjątkową energię, z której słynie szczecińskie środowisko biznesowe. To połączenie sprawia, że Szczecin stanie się na ten dzień miejscem najważniejszego dialogu o nowoczesnym przywództwie i skutecznym zarządzaniu.
Dla właścicieli firm i osób zarządzających to szansa na unikalną perspektywę geopolityczną i zarządczą. Dla liderów i specjalistów HR to okazja, by spojrzeć na organizację oczami biznesu. Obok twardej wiedzy szukamy autentycznej inspiracji – nie chwilowego impulsu, ale realnego bodźca do zmiany podejścia do ludzi i biznesu.
To jedyny dzień w roku, kiedy w jednym miejscu spotyka się ponad 300. decydentów z regionu, by skonfrontować swoje wyzwania z wiedzą autorytetów i doświadczeniem innych liderów.
Nie może Państwa tu zabraknąć!
DLACZEGO WARTO
Pierwsza liga prelegentów
Szansa na osobistą wymianę myśli z ekspertami i praktykami, którzy wyznaczają ogólnopolskie standardy przywództwa i nowoczesnego zarządzania.
Rewizja stylu przywództwa i sposobu zarządzania
Wyjście poza operacyjną codzienność i okazja do oceny, czy obrane metody prowadzenia ludzi realnie budują energię do rozwoju organizacji.
Budowanie przewagi na styku biznesu i HR
Praktyczna wiedza o tym, jak zamienić kulturę firmy w przewagę rynkową i budować zaangażowanie, które przekłada się na konkretne wyniki.
Networking w gronie 300. decydentów
Bezpośrednia wymiana doświadczeń z osobami zarządzającymi i specjalistami z regionu oraz najszybszy sposób na weryfikację własnych pomysłów w rozmowach z ludźmi o podobnej skali odpowiedzialności.
Odzyskanie dystansu niezbędnego do trafnych decyzji
Możliwość zadbania o odporność i kondycję intelektualną. Nasi prelegenci uczą zarządzania własną energią, co ułatwia podejmowanie trafnych decyzji z pozycji spokoju i pewności.
WYBITNE OSOBOWOŚCI,
KTÓRE INSPIRUJĄ
Psycholog, jeden z najbardziej rozpoznawalnych polskich mówców. Od trzydziestu lat pracuje z kadrą menedżerską, autor projektów szkoleniowych i wykładów dla ponad 600 firm. Autor bestsellerowej serii książek „Pełna MOC…”. Jego publikacja „Pełna MOC możliwości” została uznana za najpopularniejszą książkę psychologiczną 2013 roku. Wykłady na TEDx przyniosły mu status fenomenu i ponad 11 mln. wyświetleń na YouTube. Ceniony za merytorykę, mądry humor oraz rzadką umiejętność łączenia profesjonalizmu z pasją do doświadczania życia.
Kardiochirurg i transplantolog, na co dzień pracujący w warunkach skrajnej presji i odpowiedzialności za życie. Doświadczenie zdobywane w Polsce, Niemczech i USA stało się dla niego podstawą do głębokiej analizy przywództwa, natury ryzyka oraz odporności psychicznej. W swoich wystąpieniach pokazuje salę operacyjną jako laboratorium ludzkich zachowań. Przekłada medyczne doświadczenia na uniwersalne mechanizmy podejmowania decyzji, kluczowe dla liderów i nowoczesnych organizacji.
Politolog, sinolog, hungarysta i dyplomata, były ambasador RP w Azji Południowo-Wschodniej oraz dyrektor Centrum Europejskiego UW. Jeden z najwybitniejszych ekspertów zajmujących się transformacją Chin i globalnymi układami sił. Autor m.in. unikatowego „Chińskiego Tryptyku” oraz licznych publikacji o Azji i Węgrzech. Jako naoczny świadek zmian geopolitycznych, analizuje wpływ chińskiej potęgi na gospodarkę światową oraz kierunki, w których zmierza współczesny, coraz mniej przewidywalny świat.
Osobowość polskiego LinkedIna i twórca metody 5P. Od lat wycina teorię i pokazuje, jak zamienić przypadkowe spotkania w strategiczny kapitał biznesowy. Jego model 5P to system operacyjny dla liderów, którzy wiedzą, że networking to nie zbieranie wizytówek, a precyzyjny proces. Uczy, jak wejść w relację i - co najważniejsze - jak realnie ją utrzymać, gdy zgasną światła na sali i opadnie kurz po konferencji.
Prawniczka, ekonomistka i menedżerka z 20-letnim stażem w zarządzaniu w międzynarodowych korporacjach. Doświadczenie biznesowe łączy z ekspercką wiedzą o dobrostanie, którą rozwija jako założycielka centrum CUD w Szczecinie. Certyfikowana specjalistka metod pracy z ciałem i emocjami, skupiona na budowaniu odporności na stres. Skutecznie przekłada menedżerską praktykę na techniki wspierające równowagę i sprawczość w świecie pełnym napięć.
Trener neuroplastyczności i ekspert budowania zespołów z ponad dwudziestoletnim stażem. Twórca metody #NeuroCoreFLOW, który w pracy z liderami takich marek jak HSBC, Shell czy Cisco wykorzystuje m.in. żonglowanie do treningu mózgu i koordynacji. Specjalizuje się w neuroprzywództwie oraz zarządzaniu energią w biznesie. Łączy neuropsychologię z treningiem ciała, wspierając organizacje w budowaniu odporności psychicznej, zaufania i efektywności w warunkach zmiany.
Doradca Zarządu Grupy LUX MED oraz pracownik naukowy Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Ekspert zdrowia publicznego z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w nauce i biznesie. Od 2004 roku wspiera pracodawców w projektowaniu i wdrażaniu strategii prozdrowotnych. Specjalizuje się w profilaktyce zdrowotnej osób w wieku produkcyjnym oraz metodach niwelowania skutków kryzysów zdrowotnych w organizacjach.
Współzałożyciel PartyDeco, firmy, która w ciągu trzech dekad przeszła drogę od jednoosobowego stoiska z balonami do pozycji europejskiego lidera branży dekoracji. Odpowiada za spektakularne skalowanie biznesu: od 1 m² powierzchni sprzedażowej do 14 000 m² nowoczesnego centrum dystrybucyjnego. Praktyk dojrzałego przywództwa, który potrafi budować wartość firmy na każdym etapie jej życia.
Rektor Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu – ANS, ekspert i doradca z ponad 25-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania. Od dwóch dekad aktywnie kształtuje rozwój regionalny, współpracując z biznesem i zasiadając w kluczowych gremiach doradczych. Jako praktyk i pasjonatka innowacji edukacyjnych, łączy świat nauki z realnymi potrzebami przedsiębiorstw. Specjalizuje się w projektowaniu nowoczesnych narzędzi, które zmieniają sposób, w jaki organizacje budują i weryfikują profesjonalne kompetencje.
Dyrektor Zarządzająca LSJ HR Group. W biznesie jest głosem rozsądku, który przypomina, że za każdym wykresem stoi człowiek. Ekspertka od łączenia ognia z wodą czyli interesów zarządu z potrzebami pracowników. Bezlitośnie punktuje błędy rekrutacyjne i pokazuje, jak budować zespoły, które nie uciekają do konkurencji przy pierwszej okazji.
W 7R odpowiada za to, by polski biznes miał gdzie rosnąć. To nie jest typowy dyrektor od nieruchomości, to ewangelista nowoczesnej logistyki, który łączy kropki między betonem, automatyzacją a globalnymi trendami. Świetnie czyta trendy w e-commerce. Jego analizy i raporty rynkowe to obowiązkowa lektura dla decydentów z branży.
Dziennikarka radiowa i telewizyjna z ponad trzydziestoletnim doświadczeniem w największych stacjach informacyjnych w kraju. Autorka czterech książek oraz wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS, gdzie dzieli się wiedzą o mediach i komunikacji. Laureatka prestiżowego tytułu „Mistrz mowy polskiej”, uznana za jedną z najbardziej wyrazistych i profesjonalnych postaci polskiego dziennikarstwa. Ekspertka w zakresie wystąpień publicznych i budowania merytorycznego przekazu.
Nie przegap kolejnych wydarzeń LSJ HR Group
Agenda konferencji
Słowo wstępu od Dyrektor Zarządzającej LSJ HR Group, organizatora konferencji Szczecin Biznes & HR i Dyrektor operacyjnej LSJ HR Group
W biznesie nie liczy się to, kogo znasz, ale kto chce znać Ciebie. Dowiesz się, jak przestać kolekcjonować wizytówki i zacząć budować sieć kontaktów, która realnie wspiera realizację celów biznesowych i HR-owych. To konkretna lekcja o tym, jak zarządzać kapitałem relacyjnym, by otwierać drzwi, które dla innych pozostają zamknięte. Poznasz narzędzia do świadomego budowania zaufania i tworzenia partnerstw, które zamiast zabierać czas, generują nową wartość dla organizacji.
Chiny to już nie odległy rynek, to rzeczywistość, która zmienia zasady gry w Twoim biurze i na hali produkcyjnej. Globalne starcie mocarstw uderza bezpośrednio w polskie łańcuchy dostaw, koszty i kulturę pracy. Dowiesz się, jak chińska ekspansja wymusza nowe kompetencje u liderów i dlaczego HR musi przygotować zespoły na zderzenie z zupełnie innym modelem efektywności. To wiedza o tym, jak przetrwać w nowym rozdaniu sił, którego nie da się już zignorować.
Kardiochirurgia nauczyła mnie, że wielkie rzeczy zaczynają się od pozornie drobnych decyzji i gestów. W moim świecie liderom największą siłę daje niegasnąca nadzieja – nawet jeśli bywa krucha. Codzienność to nieustanne podejmowanie ryzyka, branie odpowiedzialności za innych, konfrontowanie się z własnymi ograniczeniami, ale też pokora wobec porażek.
Opowiem Wam o mojej podróży, podczas której odkryłem, gdzie rodzi się prawdziwy sens i jak iść naprzód mimo wszelkich wyzwań.
W zarządzaniu coraz rzadziej wystarcza to, co deklarujemy – liczy się to, co potrafimy realnie udowodnić. Dowiesz się, jak walidacja kompetencji i mikrokwalifikacje pozwalają przejść od ogólnych modeli do mierzalnych dowodów, które wspierają kluczowe decyzje biznesowe i HR-owe. To praktyczne spojrzenie na kompetencje jako na konkretny zasób, którym można i trzeba świadomie zarządzać. Koniec z teoretyzowaniem, czas na twarde dane o potencjale Twojego zespołu.
Twój układ nerwowy nie nadąża za tempem biznesu. To fakt, a nie brak kompetencji. Dowiesz się, dlaczego umiejętne „włączenie hamulca” to dziś krytyczna umiejętność lidera, która chroni organizację przed kosztami wypalenia i rotacji. Poznasz perspektywę, w której depresja bywa ostatnim bezpiecznikiem przed zawałem, a przyznanie się do niewiedzy buduje autentyczność i zaufanie w zespole. To prelekcja o tym, jak zarządzać obciążeniem własnym i pracowników, by dowozić wyniki bez płacenia za nie najwyższej osobistej ceny.
Konkretna wiedza o tym, jak zarządzać pracą mózgu, by zachować skuteczność w trudnych momentach. Zasada jest prosta: „use it or lose it”, uwaga i pamięć wymagają treningu, inaczej zawodzą wtedy, gdy są najbardziej potrzebne. Poznasz techniki, które pozwalają utrzymać jasność myślenia mimo stresu i natłoku informacji. To wiedza dla tych, którzy chcą podejmować chłodne decyzje tam, gdzie inni ulegają emocjom i poddają się stresowi.
Skalowanie biznesu to moment weryfikacji. To, co działało w małym zespole, w dużej organizacji staje się hamulcem. Lider przestaje być tylko wizjonerem, a musi stać się chirurgiem i zacząć podejmować decyzje, które często bolą, kosztują i niosą ryzyko. W tym panelu odcinamy się od teorii zarządzania. Do dyskusji zaprosiliśmy praktyków biznesu, którzy na co dzień mierzą się z wyzwaniami rosnących organizacji. Pod czujnym okiem Beaty Tadli rozłożymy na czynniki pierwsze trzy dylematy rosnącej firmy:
Ludzie: Build vs. buy. Czy w pędzącym biznesie stać nas na wychowywanie liderów, czy musimy brutalnie licytować się o gotowych ekspertów z rynku?
Technologia: Gdzie kończy się sentyment, a zaczyna matematyka? Czy można zwolnić przyjaciela? Kiedy automatyzacja i roboty opłacają się bardziej niż ludzie i jak przeprowadzić ten proces, by nie zabić zaangażowania zespołu?
Cena wzrostu: Jak skalować organizację, gdy brakuje rąk do pracy? Czy barierą jest dziś kapitał, czy może mentalność lidera, który boi się oddać kontrolę? Rozmowa o pieniądzach, odwadze i cenie, jaką płaci się za sukces.
W ogniu pytań staną Mikołaj Gabryel (Party Deco), Damian Kołata (7R), Katarzyna Opiekulska (LSJ HR Group). Skalowanie to moment prawdy dla każdego szefa. Nasi paneliści porozmawiają o tym, jak przejść przez to z głową.
To nie zmiana jest problemem, ale nasza reakcja na nią. Jacek Walkiewicz pokazuje, jak w świecie niepewności odnaleźć odwagę do działania i brania odpowiedzialności. Usłyszysz o tym, dlaczego profesjonalizm zaczyna się od autentyczności, a kończy na decyzji, by przestać tylko planować i zacząć realnie sięgać po możliwości. Bez zbędnych teorii – o postawie, która sprawia, że zmiana zamiast paraliżować, staje się paliwem do budowania nowej sprawczości.
Nie przegap kolejnych wydarzeń LSJ HR Group
NASI PARTNERZY
Skontaktuj się z nami
Dawid Lasota
tel.: 501 056 277
e-mail: dlasota@lsj.pl
Katarzyna Opiekulska-Sozańska
tel.: 504 060 500
e-mail: opiekulska@lsj.pl
Anna Nowak
tel.: 798 117 973
e-mail: anowak@lsj.pl